孝泽农旅投资公司召开2023年度总结表彰暨2024年工作动员大会

2月29日，孝泽农旅投资公司召开2023年度总结表彰暨2024年工作动员大会。会议围绕省、市、县三级干部大会会议精神，就加快推进“五美孝昌”总体部署，实现公司高质量发展再安排、再部署、再调度，为推进公司新一年工作高标准起步，高质量落实，高效益发展，确保开好局，起好步，以良好的精神风貌奋力开创公司高质量发展新篇章。公司党支部书记、董事长方名同志出席会议并讲话，公司总经理黄云桥同志主持会议，公司领导黄拥军、黄鹏翔、丁元元参加会议。

会上，全体干部职工以时间为刻度，回顾公司发展大事件，进一步统一了思想，坚定了信心，展现了公司大家庭的凝聚力，向心力。公司领导黄鹏翔同志宣读《湖北孝泽农旅投资建设有限公司关于表彰2023年度工作突出单位和个人的决定》。大会现场颁奖，受表彰先进突出单位和个人作交流发言。

会议指出，自公司组建以来，公司全体职工勠力同心，干在实处，成绩来之不易。运营格局初步形成，形成以孝泽农旅投为母公司负责集团管理和资本运作，以一级子公司负责产业发展，以二级子公司负责项目实施的管理运营新格局；资产整合初见成效，通过资产整合注入，提升净资产规模，投入资产规模达到57亿元；产业发展顺利起步，促成九丰农业项目落地，致力于农文旅融合发展，建设华农教育培训孝感基地。以充电桩和风能发电为突破口发展新能源产业；自身建设不断加强，推动“党建入章”，搭建“三会一层”决策程序，落实党组织书记、董事长一人担任，党员总经理担任副书记制度，确保党组织领导作用充分发挥。

会议要求，为建设“五美”新孝昌，需要保持足够的定力，付出足够的努力。要明确“进”的目标。要有加快发展的危机感，要有完成目标的使命感，要由提升管理的紧迫感，要实化“进”的举措。高质量推进实力产业，高效率推进资产运营，高品质打造精品工程。要建强“进”的队伍。强化队伍建设，探索机制创新，勤学实干提能。要树牢“进”的旗帜。坚持党建引领，严格纪律规矩，建设清廉国企。要强化“进”的作风。以担当、实干、创新兴企，以改革之力保发展之效。

会议强调，起步就是冲刺，开局就是决战！2024年工作任务繁重而艰巨，前有标兵，后有追兵。公司上下一定要以时不我待的紧迫感，以舍我其谁的责任感，转变观念，创新思路，以超常规的理念、勇于破冰的勇气，努力完成全年公司发展目标，以实实在在的发展业绩推动打造“五美”新孝昌开好局、起好步。